Voorspoedige uitvoering strategie bij solide financiële resultaten

Solide financieel resultaat

• De EBIT kwam uit op € 383 miljoen (2024: € 341 miljoen), de EBITDA op € 791 miljoen (2024: € 724 miljoen), met een winst na belastingen van € 271 miljoen (2024: € 245 miljoen).

• De investeringen bleven op peil: € 468 miljoen (2024: € 447 miljoen). 

   

Strategie: de belangrijkste vooruitgang

• De uitvoering van het One Planet Plan verliep naar tevredenheid: CO₂-emissies omlaag naar 9,4 Mton (2024: 9,7 Mton).
• Klanttevredenheid omhoog naar 86,2% (2024: 85,5%), mede dankzij verdere verbeteringen in de digitale en telefonische dienstverlening aan klanten.

• Introductie Eneco in Huis, toetreding Poolse markt en totaal batterijvermogen naar 1,2 Gigawatt.

   

 Strategie: de uitdagingen

• Volatiliteit en onzekerheid in de energiemarkten was groot in de laatste maanden van het boekjaar als gevolg van het conflict in het Midden-Oosten.

• De energietransitie verliest tempo, dat vertalen we door in ons One Planet Plan. 

   

Eneco heeft een voorspoedig jaar achter de rug. Goede voortgang werd geboekt bij de uitvoering van de strategie, inclusief het One Planet Plan, waarbij ook de financiële resultaten tot tevredenheid stemmen.

Vorige week kondigde Eneco aan een meerderheidsbelang te hebben genomen in het snelgroeiende Poolse handelsbedrijf Hekla Energy. Dit betekent onze entree op de Poolse energiemarkten. De overeenkomst vormt een platform voor de verdere uitbreiding van onze activiteiten in een van Europa’s grootste en snelst groeiende elektriciteitsmarkten.

De directe invloed van de oorlog in het Midden-Oosten en de afsluiting van de Straat van Hormuz op de jaarresultaten was beperkt, omdat deze crisis pas laat in het boekjaar begon. Door snel onze inkoop aan te passen hebben wij klanten vaste contracten kunnen blijven aanbieden. De prijsstijging is tot nu toe beperkt, maar dat zou eventueel kunnen veranderen als de huidige situatie tot aan de winter aanhoudt. Daarom blijven wij ons inzetten om de energierekening betaalbaar te houden en, in overleg met overheid en sector, om het publieke noodfonds voor mensen in energiearmoede zo snel mogelijk van start te laten gaan.

Operationele resultaten

Eneco wil de klant zo goed mogelijk bedienen en ontzorgen. Om duurzame energieoplossingen zo eenvoudig mogelijk te maken hebben wij al onze installatie-, service- en onderhoudsdiensten bijeengebracht in Eneco in Huis.

De continue investeringen en inspanningen om onze klanten zo goed mogelijk van dienst te zijn, onder andere via app, website en telefoon, resulteerden in een hogere klanttevredenheid: 86,2% (2024: 85,5%).

Voor onze consumentenklanten bieden wij Voordeelmomenten aan, waarbij zij kunnen profiteren van de uren dat stroom goedkoper is. Daarnaast bieden wij HappyPower aan, waarbij loyale klanten zelfs gratis stroom kunnen krijgen gedurende een zelf gekozen moment op de dag.

Samen met Rabobank introduceerden wij op de zakelijke markt de propositie Groengebouw, een totaaloplossing voor de verduurzaming van bedrijfspanden. Eneco nam daarnaast Gulf Gas and Power over, waarmee wij ongeveer 30.000 klanten in het midden- en kleinbedrijf gaan helpen te verduurzamen.

Ook op de markten voor flexdiensten boekten wij goede progressie. Naast de doorontwikkeling van onze virtuele power plant Myriad, hebben wij deze maand een overeenkomst gesloten met Storm, een Belgische ontwikkelaar van duurzame energiebronnen. Het betreft het beheer van in totaal 300 megawatt aan batterijen. Hiermee beschikt Eneco over een totaal van 1,2 GW aan flexibel BESS (battery energy storage systems) vermogen in Nederland, België en Duitsland samen. Eneco stuurt deze batterijen aan op basis van marktverwachtingen en –ontwikkelingen.  

De ontwikkeling van wind op land bleef achter, maar dankzij de acquisitie van Prowind houden wij perspectief op verdere groei. De overheid heeft, mede op aandringen van Eneco, constructieve stappen gezet bij het stimuleren van de uitrol van wind op zee. De bouw van Ecowende, ons nieuwste windpark op zee dat wij samen met Shell en Chubu ontwikkelen, verloopt volgens plan. Kort na het sluiten van het boekjaar werd de installatie van de funderingen afgerond en zijn de eerste turbines geïnstalleerd.

De warmtemarkt was turbulent, als gevolg van de ontwikkelingen rond de nieuwe Warmtewet, die na jaren van hevig debat door het parlement werd aangenomen. De volledige wet wordt naar verwachting in 2027 van kracht en bepaalt onder andere dat de meerderheid van de aandelen in de warmtenetten na een overgangsperiode in publieke handen moet komen. In reactie hierop is Eneco een studie gestart naar de opties voor de toekomst van het warmtebedrijf, inclusief publiek-private samenwerkingen.

Ondertussen werd hard doorgewerkt aan diverse warmteprojecten, waaronder het nieuwe warmtenet in de wijk Groenoord in Schiedam, waar inmiddels 1300 huizen zijn aangesloten. In de Rotterdamse wijk Bospolder-Tussendijken staat het aantal op 1000.

One Planet plan

Wij zijn er wederom in geslaagd om onze CO₂-emissies terug te dringen, naar 9.4 Mton (2024: 9,7 Mton). Hiermee hebben wij ruim 43% reductie gerealiseerd ten opzichte van het basisjaar 2019. Ook zijn er inmiddels vier projecten geïdentificeerd die een positieve nettobijdrage gaan leveren aan de biodiversiteit.

De energietransitie kent vele uitdagingen. Naast duurzaamheid zijn leveringszekerheid en betaalbaarheid belangrijker geworden. Dit vraagt om aanpassingen, die wij ook zullen doorvertalen naar ons One Planet Plan. Juist nu is het van groot belang dat overheid, bedrijfsleven en maatschappelijke organisaties samenwerken om deze fase van de energietransitie te versnellen:

• Het stimuleren en daarmee vergroten van de vraag naar duurzame energie
• Het vormgeven van beleid dat het eenvoudiger maakt om te investeren in duurzame productie en flexibiliteit
• Het toevoegen van flexibele capaciteit (onder andere batterijen) om netcongestie te verminderen

• Het aantrekkelijk maken van de transitie van gas naar elektriciteit voor industrie en huishoudens

   

Ons commitment aan het leiderschap in de energietransitie blijft daarbij onverminderd. Eneco verwacht in het najaar van 2026 de eerste contouren van de aanpassing te kunnen presenteren.

Solide financieel resultaat

Ondanks deze marktomstandigheden, zijn wij erin geslaagd om een solide financieel resultaat te behalen:                     

De opbrengsten uit energie en energie-gerelateerde producten en/of diensten bedroegen € 6,6 miljard, een afname van zo’n € 0,8 miljard ten opzichte van het vorige boekjaar. De lagere opbrengsten zijn voornamelijk het gevolg van lagere stroomprijzen, in al onze markten.

De winstgevendheid is verbeterd, met name door een sterke bijdrage vanuit de handelsactiviteiten, gunstige voorwaarden bij de inkoop van energie en een voortdurende focus op kostenbeheersing en operationele efficiency.  De ROACE  (return on average capital employed) steeg dit jaar naar 6,9%, waarbij ook een verlaging van het aangehouden werkkapitaal een rol speelde. De verwachting is dat de substantiële stijging (2024: 5,6%) eenmalig is.

Opnieuw investeerde Eneco aanzienlijk in de energietransitie. Het totaalbedrag van € 468 miljoen betreft onder andere investeringen in de warmtenetten, duurzaam opgesteld vermogen, innovatie en digitalisering.