De drukte op het elektriciteitsnet is in de winter het grootst, met name tussen 16 en 21 uur, als veel mensen hun huis elektrisch verwarmen, hun auto opladen of elektrisch koken. Op sommige plekken kan het net die drukte niet meer aan en is er sprake van netcongestie. De samenwerking tussen netbeheerders en leveranciers is één van de manieren waarop een brede aansluitpauze voor nieuwe woningen in Gelderland en de Flevopolder tot nu toe is voorkomen.

“De energietransitie vraagt niet alleen om uitbreiding van het stroomnet, maar ook om slimmer gebruik ervan", licht Maarten Otto, voorzitter Netbeheer Nederland en CEO van netwerkbedrijf Alliander, toe. “En de situatie is urgent. In april kwam het nieuws naar buiten dat in een deel van de provincie Utrecht een aansluitpauze volgt. Daarom is het ook zo belangrijk dat we hier samen in optrekken. Zodat we dit in andere gebieden kunnen voorkomen en in Utrecht zo snel mogelijk oplossen. Dat is de kracht van deze samenwerking. En dan is er de rol voor mensen thuis om slim met stroom om te gaan: die is namelijk onmisbaar. Samen laten we zien dat het kan: we geven klanten meer perspectief en houden Nederland in beweging, ook op plekken waar de grenzen al in zicht zijn.”

Slim sturen met behoud van comfort
Een oplossing om de drukte op het net te verminderen, ligt in het slimmer inzetten van apparaten bij huishoudens. Energieleveranciers kunnen hierbij helpen, bijvoorbeeld door dit te automatiseren én daar een vergoeding voor aan te bieden. Laadpalen, thuisbatterijen en hybride warmtepompen zijn hiervoor zeer geschikt, omdat je ze eenvoudig kunt laten aansturen. De auto staat 's ochtends opgeladen voor de deur, de woonkamer heeft gewoon de juiste temperatuur. Thuisbatterijen kunnen de piekmomenten bovendien actief verminderen door op de juiste tijden te laden of te ontladen. Het kan hierbij gaan om bestaande of nog te installeren apparatuur. 

Het is cruciaal dat netbeheerders en energieleveranciers hierin samen optrekken. Netbeheerders weten op welke momenten het elektriciteitsnet het meest onder druk staat en stellen een vergoeding beschikbaar voor huishoudens die hun apparatuur op die momenten willen laten sturen. De leveranciers sturen uiteindelijk de betreffende apparatuur aan op zo'n manier dat de netbeheerders ermee geholpen zijn. Uitgangspunt is dat de huishoudens gewoon doordraaien en hier zelf niets voor hoeven doen of laten. 

Jo-Annes de Bat (staatssecretaris van Klimaat en Groene Groei) is blij met het project: "We werken op alle mogelijke manieren aan oplossingen voor het volle stroomnet. Door het net sneller uit te breiden en afspraken te maken met grote bedrijven. Maar ook mensen thuis kunnen helpen. Door de pieken op het stroomnet tegen te gaan zonder in te leveren op comfort. Dat is goed voor de ruimte op het stroomnet én voor de portemonnee.”

255 megawatt aan flexibel vermogen
Een jaar geleden werd een gezamenlijke aftrap gegeven voor de samenwerking. Toen nog op relatief kleine schaal: 35.000 huishoudens konden deelnemen, verdeeld over 21 gebieden waar de druk op het stroomnet toen al hoog was. Daaruit bleek dat honderden huishoudens bereid zijn hun stroomverbruik te verschuiven, zolang deelname eenvoudig is en financieel loont. Nu zetten de partijen een grote stap in opschaling. Potentieel kunnen vele honderdduizenden huishoudens helpen het stroomnet te ontlasten. De netbeheerders en leveranciers zetten op korte termijn in op zo'n 50.000 tot 70.000 huishoudens die bereid zijn mee te doen aan de opschaling.

Met deze inzet kunnen de partijen uiteindelijk 255 megawatt aan flexibel vermogen vrijmaken. Dat is vergelijkbaar met het vermogen van de stad Haarlem. Netbeheerders hebben dit vermogen via de leveranciers ‘onder de knop’ beschikbaar om in geval van verwachte overbelasting dit in te zetten. Op die manier kan worden voorkomen dat het stroomnet verder vol loopt.  

Aanvulling op uitbreiding van het stroomnet
Stroomverbruik verplaatsen naar rustige momenten is niet de enige oplossing. Netbeheerders blijven ook investeren in de uitbreiding en verzwaring van het elektriciteitsnet om aan de groeiende vraag te voldoen. De combinatie van uitbreiden én slimmer benutten is nodig om de energietransitie mogelijk te maken.

Op 1 juli publiceren de netbeheerders de marktuitvraag ‘KV Flex Slimme apparaten’. Meer informatie en de voorwaarden voor deelname zijn vanaf dan te vinden op: https://www.partnersinenergie.nl/slimme-apparaten

We organiseren via Teams een perscall op donderdag 25 juni 2026, van 10.30 uur tot 11.15 uur.

De nieuwe Chief Executive Officer van Eneco, Martijn Hagens, en Chief Financial Officer Nynke Dalstra geven een korte toelichting en zijn daarna beschikbaar voor vragen.

Stukken worden aan de deelnemers van de call toegestuurd om 10 uur, onder embargo tot einde persconferentie (11.15 uur). Daarna worden deze materialen ook op de website van Eneco gepubliceerd.

De voertaal is Nederlands en de call is louter bedoeld voor journalisten.

Alleen aangemelde journalisten krijgen de stukken onder embargo, alsmede de Teams-link. Svp aanmelden per email bij Edwin van de Haar, Manager Externe Communicatie: edwin.vandehaar@eneco.com

De stille warmtepomp van Whspr maakt veel minder geluid dan een reguliere warmtepomp. Hierdoor is het mogelijk de pomp geheel naar wens te plaatsen bij de woning, zelfs op de erfgrens. Door de compacte, vierkante vormgeving, valt deze ook minder op bij de woning. Vanzelfsprekend biedt deze warmtepomp wel dezelfde comfortabele warmte in huis. Met de Whspr is een oplossing gevonden voor mensen die wel de warmtevoorziening willen verduurzamen maar geen geluidsoverlast willen voor zichzelf of hun buren en beperkte ruimte hebben.

Oplossing voor rijwoningen
Nederland telt circa 8 miljoen woningen waarvan 42% rijwoningen zijn. Veel van deze woningen maken nog volledig gebruik van een CV-ketel, ondanks dat de uitbreiding met een hybride warmtepomp een duurzamere optie is. Overwegingen die meespelen in de keuze voor een warmtepomp zijn onder andere de kosten, de locatie waar de pomp moet komen, de mogelijke aanpassingen die nodig zijn in de woning en het geluid. De Whspr biedt uitkomst op het vlak van geluid en locatie. De afgelopen maanden is de pomp in samenwerking met Eneco in Huis uitgebreid getest op het gebied van geluidsniveau, warmtecomfort en installatiegemak.

Resultaten test 
De test vond plaats tijdens de wintermaanden in een representatieve selectie van woningen. De warmtepomp werd geïnstalleerd bij particuliere woningen maar ook in huurwoningen van woningcorporatie Wooncompagnie en in eenvoudige tot complexere installatie omstandigheden. Op deze wijze konden zowel technische prestaties als gebruikerservaringen uitgebreid worden getest.

In het begin van de test bleek de afstelling van de warmtepomp nog niet ideaal. Dit werd opgelost en daarna voldeed de warmtepomp volledig aan de verwachtingen. Bewoners gaven aan dat het systeem comfortabel verwarmt en weinig geluid maakt, zowel binnen als buiten de woning. Het zelfregelend vermogen, dat bepaalt wanneer de pomp gestart of juist afgeschakeld kan worden, werd als prettig ervaren. Evenals het beperkte elektrisch vermogen dat de pomp verbruikt.

Er is tijdens de test een aantal verbeterpunten vastgesteld, die inmiddels tot aanpassing van de installatie hebben geleid. Zo zijn twee instelknoppen die alleen de installateur hoeft te gebruiken afgeschermd en zijn bepaalde icoontjes op het display beter zichtbaar gemaakt. Verder werd duidelijk dat de warmtepomp heel eenvoudig te installeren is, ook door minder ervaren monteurs. Een groot voordeel van de installatie bleek dat er geen extra elektra groep aangelegd hoeft te worden.

Definitief ontwerp
De test maakt duidelijk dat de warmtepomp van Whspr een goed en stiller alternatief vormt en heel geschikt is voor plaatsing bij rijwoningen. Whspr verwacht het definitieve ontwerp van de warmtepomp in juli te introduceren en eind dit jaar de warmtepomp ook te kunnen aanbieden op de markt aan consumenten die willen overstappen op een duurzamere en stillere manier van verwarmen.

De thuisbatterijen van deelnemers worden sinds begin december gebruikt om stroompieken op te helpen vangen. Zo zullen ze tussen 16.00 uur en 21.00 uur eerder opgeslagen stroom aan het net leveren. Laadpalen leveren minder vermogen tijdens die piek of gaan pas laden als de drukte op het stroomnet voorbij is. Zo is de auto iets later vol, maar nog steeds ruim op tijd voor de volgende ochtend.

·       Inmiddels hebben Eneco, Essent, Zonneplan en Frank Energie zo’n 85 thuisbatterijen aangesloten die aangestuurd worden.

·       Eneco, Essent, Vattenfall en Easee sturen 2200 thuislaadpalen slim aan of hebben eigenaren gevraagd om zelf buiten de piekuren te laden.

·       Greenchoice en Quatt gaan bovendien warmtepompen aansturen.

Dat alles gaat een bijdrage leveren aan het ontlasten van het stroomnet tijdens de piekuren. Concrete cijfers daarvoor zijn er nog niet, die verwachten we over enkele maanden.

In de loop van dit jaar willen de deelnemers het aantal gebieden waar het initiatief geldt verder uitbreiden. Ook gaan zij kijken of thuisbatterijen in de zomer ingezet kunnen worden, bijvoorbeeld op zonnige dagen als er veel stroom wordt opgewekt door zonnepanelen en teruggeleverd aan het net.

Huishoudens die meer warmte gebruiken dan het gemiddelde profiteren meer van de daling van het variabele warmtetarief en zien hun jaarkosten per saldo afnemen in 2026.

Eneco’s variabele en vaste tarieven voor aankomend jaar zijn gelijk aan het wettelijk toegestane tarief dat de Autoriteit Consument en Markt (ACM) heeft vastgesteld voor 2026.

Daling gasprijs en stijging vaste kosten

Warmtetarieven worden door de ACM vastgesteld op basis van het niet-meer-dan-anders-principe (NMDA) ten opzichte van aardgas en het gebruik van een CV-ketel. Bij een daling van de gasprijs, daalt het variabele tarief voor warmte ook.

Het variabele tarief daalt met bijna 3 euro tot 40,97 euro (incl. BTW) per gigajoule (GJ). Dit is het gevolg van een daling van de gasprijs. Het vastrecht stijgt met 5,60 euro per maand (incl. BTW).

We verhogen het vastrecht omdat de kosten voor onderhoud aan en verbetering van onze warmtenetten zijn gestegen en ook onze warmtebronnen meer kosten. We investeren bijvoorbeeld in schonere warmtebronnen en modernisering van de netten. Zo zorgen we voor duurzame en betrouwbare warmte, ook in de toekomst.

Meer informatie voor klanten
Warmteklanten ontvangen van Eneco vanaf 17 december persoonlijk bericht over hun warmtetarieven voor 2026. Voor meer informatie kunnen klanten terecht op de warmte en koeling-pagina op de Eneco-website. 

Het NMDA-principe
In de Warmtewet is vastgesteld dat de ACM (Autoriteit Consument & Markt) maximumtarieven bepaalt, zodat een gebruiker niet meer betaalt dan wanneer die met aardgas verwarmt. Een warmteklant betaalt hierdoor niet meer voor zijn warmte dan in een vergelijkbare situatie met een CV-ketel op gas.

De overname past binnen Eneco’s strategie om duurzame groei in het Nederlandse midden- en kleinbedrijf te versnellen en bij te dragen aan de energietransitie. De activiteiten van Gulf Gas + Power worden in de loop van 2026 geïntegreerd in Eneco. Tot die tijd blijft de dienstverlening aan klanten ongewijzigd.

Eneco en Gulf Gas + Power verstrekken geen financiële details met betrekking tot deze acquisitie.

XOCEAN gaat bathymetrisch onderzoek doen in de zes windparken. De werkzaamheden omvatten onder meer het inspecteren van de monopile funderingen , de kabels in het park en de exportkabels waarmee de parken met het vasteland zijn verbonden. De hoogwaardige gegevens die zo worden verkregen zullen worden gebruikt ter ondersteuning van het onderhoud van de windparken en bijdragen aan het maximaliseren van de productietijd van de windturbines en het optimaliseren van hun langetermijnprestaties.

XOCEAN zal voor deze inspecties zijn op afstand bestuurde onbemande vaartuigen (USV’s) in- deze vaartuigen, die aan het wateroppervlak varen, zijn een innovatieve aanpak om zeebodemgegevens te verzamelen met een kleine CO2-voetafdruk. Deze techniek biedt aanzienlijke veiligheids-, efficiëntie- en milieuvoordelen vergeleken met traditionele methoden voor inspecties.

Met de inzet van haar groeiende vloot USV’s gaat XOCEAN de zes windparken helpen de CO2-uitstoot van de operatie omlaag te brengen en tegelijkertijd de kwaliteit en herhaalbaarheid van de zeebodemonderzoeken te verbeteren. De geavanceerde methodologieën en data-analyses van het bedrijf stellen de windparkeigenaren in staat om geïnformeerde beslissingen te nemen met minder risico en kortere periodes van stilstand.

FØN Energy Services gaat met ingang van 2026 boven water Balance-of-Plant inspectie-, reparatie- en onderhoudsdiensten verlenen en met een op afstand bestuurd onbemand vaartuig (ROV) onder water inspecties uitvoeren. Voor sommige windparken gaat FØN pas later diensten uitvoeren, zodra het park operationeel is (Ecowende) of zodra bestaande overeenkomsten zijn verlopen.

FØN Energy Services zet innovatieve technologieën en geavanceerde methodes in om de prestaties van de windparken te bevorderen, de veiligheid te verbeteren en de tijd dat windturbines uitstaan te beperken. Op deze manier draagt het bedrijf bij aan de voortzetting van een veilige en efficiënte operatie van deze kritieke energie-assets.

Door samen een tender uit te schrijven, konden de eigenaren van deze zes offshore windparken met Eneco als operator, aanzienlijke efficiency- en kostenvoordelen behalen door schaalvoordelen te benutten en werkzaamheden beter te stroomlijnen. Dit contract onderstreept de toewijding aan operationele uitmuntendheid die FØN en de windparkeigenaren delen, evenals hun rollen als supporter van en leiders in de ontwikkeling van hernieuwbare energie in Europa.

“De innovatieve mindset en het bewezen track record van FØN Energy Services sluiten perfect aan bij onze gedeelde inzet voor de transitie naar duurzame energie. Het combineren van deze windparken onder een paraplu stelt ons in staat om de complexiteit te verminderen, planning te verbeteren en operationele synergiën te maximaliseren, bijvoorbeeld door meerdere windparken in een campagne te plannen in plaats van telkens losse bezoeken te moeten doen”, aldus Remco Streppel, Head of operations bij Eneco.

“We zijn dankbaar voor het vertrouwen dat de eigenaren van deze windparken in ons gesteld hebben”, toonde Sindre Rhrich, CEO van FØN Energy Services zijn enthousiasme over de samenwerking. “We hebben vertrouwen dat we met onze pragmatische, ‘get-it-done’-aanpak en onze focus op innovatie uitzonderlijke resultaten kunnen behalen en bij kunnen dragen aan het succes van deze projecten.”

Prinses Amaliawindpark is operationeel sinds 2008 en bestaat uit 60 Vestas V80-windturbines met een gezamenlijk vermogen van 120 MW. Voor al het onderhoud en het oplossen van problemen, maakt Deutsche Windtechnik vast personeel beschikbaar, net als voor het leveren van gereedschappen, componenten, onderhoudsmaterialen, technische ondersteuning en  backoffice diensten.

Nauwe samenwerking staat centraal 

Eneco en Deutsche Windtechnik bepalen gezamenlijk de onderhoudsprioriteiten en -vereisten waarbij de uitvoering wordt geleid vanuit de gedeelde faciliteiten in IJmuiden zodat optimaal gebruik kan worden gemaakt van personeel, vaartuigen en andere assets. De samenwerking mikt op een verbetering van de beschikbaarheid van de turbines en het optimaliseren van de energieopwekking tijdens de resterende operationele levensduur.

Het wordt steeds drukker op het stroomnet, en daarmee wordt het óók steeds belangrijker om op een efficiënte manier met dat net om te gaan. De in juni aangekondigde samenwerking tussen netbeheerders en energieleveranciers wil dit efficiëntere gebruik stimuleren. Huishoudens kunnen met name in de wintermaanden daarmee helpen, omdat er dan aan het begin van de avond - als mensen thuiskomen van hun werk - veel elektriciteit tegelijkertijd wordt gevraagd. Door die drukte kan het net overbelast raken.  

Als huishoudens hun stroomverbruik verspreiden over de dag, kunnen ze meehelpen die overbelasting te voorkomen.  De samenwerking tussen netbeheerders en energiebedrijven wil dat op twee manieren bewerkstelligen: door elektrische auto’s slimmer te laden en door via thuisbatterijen netcongestie te helpen tegengaan.

Thuisbatterijen kunnen namelijk  stroom teruggeven aan het stroomnet als daar vraag naar is, of juist stroom opslaan als daar veel van beschikbaar is. Dit gebeurt op aanwijzen van de netbeheerder. Door de thuisbatterijen in congestiegebied slim aan te sturen willen we een bijdrage leveren aan het oplossen van de lokale netcongestie en zo de druk op het stroomnet verlagen.

Eneco-klanten kunnen daarom een thuisbatterij kopen met extra korting. Daar hoort wel de voorwaarde bij dat ze aan deze aanpak meewerken en hun batterij beschikbaar stellen om de druk op het elektriciteitsnet te verlagen. Dat gebeurt allemaal automatisch, waardoor de klanten van Eneco hier geen omkijken naar hebben.

De gezamenlijke aanpak vindt in totaal plaats in 21 gebieden die door de netbeheerders zijn aangewezen omdat de netcongestie op het stroomnet daar acuut is. Die gebieden omvatten zo’n 35.000 huishoudens. Dordrecht is van die gebieden het grootst.

We organiseren via Teams een perscall op donderdag 3 juli 2025, van 9.30 uur tot  (uiterlijk) 10.30 uur.

CEO As Tempelman en CFO Nynke Dalstra geven een korte toelichting en zijn daarna beschikbaar voor vragen.

Stukken worden aan de deelnemers van de call toegestuurd om 9 uur, onder embargo tot einde persconferentie, (uiterlijk) 10.30 uur. Daarna worden deze materialen ook op de website van Eneco gepubliceerd.

De voertaal is Nederlands en de call is louter bedoeld voor journalisten.

Alleen aangemelde journalisten krijgen de stukken onder embargo, alsmede de Teams-link. Svp aanmelden per email bij Edwin van de Haar, Manager Externe Communicatie: edwin.vandehaar@eneco.com

Naus is recent benoemd tot voorzitter van de Raad van Advies van Cardano Nederland N.V., het bedrijf waarvan hij vanaf 2014 CEO is geweest. Tussen 1997 en 2014 vervulde Naus diverse functies bij ING en ING Barings, voornamelijk op het vlak van Risk Management. Hij begon zijn carrière bij de Bank Nederlandse Gemeenten (1993-1997). Naus is sinds 2020 commissaris bij ING Group. Hij studeerde toegepaste natuurkunde aan de Technische Universiteit Eindhoven.    

Naus volgt Michael Enthoven op, wiens benoemingstermijn afloopt. Enthoven is vanaf 2018 lid van de Raad van Commissarissen geweest van N.V. Eneco, en haar rechtsvoorganger Eneco Groep N.V.

Eneco wil graag door met de warmtetransitie in Nederland en wil investeren in nieuwe projecten. Het advies van Frans Rooijers laat zien dat de ervaring en kennis van de grote warmtebedrijven onmisbaar zijn voor de warmtetransitie in Nederland.

Ook vinden we het belangrijk te benadrukken dat welke route er uiteindelijk gekozen wordt, de betaalbaarheid van warmte voorop moet blijven staan.

Voor wat betreft het advies van de verkenner willen wij niet op de zaken vooruitlopen. Dit advies gaat ervanuit dat de Wet Collectieve Warmte (WCW) aangenomen wordt, dat er voldoende fondsen gevonden gaan worden en dat er een mandaat gegeven kan worden aan partijen om deel te nemen aan een publiek warmtebedrijf. Dit is echter nu nog niet het geval.

Voor ons is voor nu dan ook het allerbelangrijkste dat er eerst kritisch gekeken wordt naar het huidige wetsvoorstel voor de WCW. Wij vinden het van belang voor de urgentie en snelheid van de warmtetransitie dat iedereen mee moet kunnen doen, en dat gemeenten zelf een keuze moeten kunnen maken of zij in meerderheid een publieke of een private eigendomsstructuur willen. Wij zijn ervan overtuigd dat een dergelijke aanpassing in de WCW een efficiëntere, goedkopere en slimmere oplossing voor de maatschappij is dan de route die de verkenner voorstelt.

Daarnaast zien wij de volgende kanttekeningen in het advies:

1. Betaalbaarheid: Hoe dit advies gaat leiden tot betere betaalbaarheid ontbreekt in het advies van de verkenner. Uit onderzoek van Berenschot blijkt dat warmte in publieke handen niet betaalbaarder is dan in private handen.
2. Onnodige vertraging: De tijdlijn die in het advies wordt aangehouden is onrealistisch; er wordt geen rekening gehouden met het politieke besluitvormingsproces. Het opkopen van private bedrijven kan zeker drie tot vijf jaar duren. Dit hele proces leidt dus juist tot meer vertraging van de warmtetransitie. 
3. Uitgangspunt dient niet het doel: Het advies neemt als uitgangspunt dat warmtebedrijven publiek moeten worden. Het is echter geen gegeven dat het publiek maken van warmtebedrijven gaat leiden tot versnelling van de warmtetransitie en tot betere betaalbaarheid. Wij geloven zelfs dat het tegenovergestelde kan gebeuren.

We blijven graag met de overheid in gesprek over het huidige WCW wetsvoorstel.

Eindelijk inhalen
Robrecht Stoekenbroek, bedenker en medeorganisator van het kampioenschap, over deze stormachtige tweede kans: “We zijn terug op de Oosterscheldekering, want wij laten ons niet wegblazen. Winnen van de wind, dat is waar het Eneco NK Tegenwindfietsen om draait. Verbeten koppen die zich letterlijk het snot voor de ogen fietsen. Trappen maar nauwelijks vooruitkomen. De helden van de Hollandse wind kunnen nu eindelijk acht en een halve kilometer lang laten zien wat ze in de benen hebben. Dat ze sterker zijn dan windkracht 7, of zelfs meer. Inhalen gaan we, met deze eerst afgelaste en nu mooi weer ingelaste 8e Editie.” 

Persuitnodiging
Graag nodigen we u uit om als reporter in de razende wind verslag te doen van het achtste NK Tegenwindfietsen. Voor wie zelf wil ervaren hoe het voelt om tegen de storm in te stoempen is er een beperkt aantal wildcards beschikbaar. Beschut meerijden in een van de volgauto’s is ook mogelijk. Gezien de weersomstandigheden adviseren wij niet op de fiets te komen. 

Wanneer Zaterdag 7 december | Waar Oosterscheldekering, Zeeland | Hoe laat 08.00 uur-12.00 uur. 

Over het Eneco NK Tegenwindfietsen
Het Eneco NK Tegenwindfietsen is een oer-Hollands evenement dat pas doorgang vindt bij een zuidwester storm met minimaal windkracht 7. Het circuit voor de 200 individuele deelnemers en 25 vierkoppige teams is de 8,5 kilometer lange Oosterscheldekering in Zeeland. Het materiaal: een gewone fiets zonder versnellingen en met terugtraprem. Het Eneco NK Tegenwindfietsen wordt georganiseerd door het Amsterdamse reclamebureau Being There en de sportmarketeers van SportVibes uit Delft. Het evenement wordt mede moeilijk gemaakt door Eneco HollandseWind & Zon® dat al acht jaar hoofdsponsor is. Zie ook de officiële NKTegenwindfietsen pagina.

In 2010 hebben de gemeente Rotterdam en Eneco een overeenkomst (‘concessie’) afgesloten voor het leveren van warmte in vijf centrale wijken van Rotterdam: Kralingen-Crooswijk, Delfshaven, een deel van Feijenoord, Noord en Rotterdam Centrum (met uitzondering van Katendrecht, Lloydkwartier en Mullerpier). Onderdeel hiervan is een afspraak over een korting op Eneco’s warmtetarief voor bewoners van deze wijken die nieuw op Eneco’s warmtenet zijn aangesloten. De korting is ingegaan in 2013.

Klanten in de vijf wijken van wie de woning al voor de concessie was aangesloten op het warmtenet hebben geen recht op deze korting en klanten die buiten deze wijken zijn aangesloten op het warmtenet van Eneco ook niet. Klanten die warmte en koude ontvangen via een warmte-koude-opslag hebben ook geen recht op deze korting. Daarnaast vallen Rotterdamse Eneco-klanten met een stroom en/of gas contract maar geen warmteaansluiting ook buiten de kortingsregeling.

De klanten die het betreft ontvangen deze week persoonlijk bericht en worden vanaf midden december uitbetaald. Het bedrag dat de klant terugkrijgt, verschilt per adres en is afhankelijk van het moment waarop de woning op het warmtenet is aangesloten, de contractduur en het warmteverbruik. De verschuldigde korting tot en met 2024 wordt in december door Eneco uitbetaald. Klanten die eerder in het gebied woonden en zijn verhuisd worden ook benaderd, voor zover wij hun gegevens wettelijk nog mochten bewaren.  

Een aparte categorie bestaat uit ruim 400 adressen buiten het concessiegebied, waarover bijvoorbeeld met de woningcorporatie een korting is afgesproken. Deze klanten krijgen ook persoonlijk bericht deze week. Voor bewoners binnen de gebiedsaanpak Aardgasvrij in de wijk Bospolder-Tussendijken is ook een specifieke kortingsregeling afgesproken; de korting wordt hier wel correct toegepast. 

Aanpassing systeem  
Per 1 januari 2025 worden de juiste tarieven toegepast voor alle klanten. Verder heeft er inmiddels een aanpassing in het administratieve systeem van Eneco plaatsgevonden om te voorkomen dat dit opnieuw kan gebeuren. Hierbij is niet geheel uit te sluiten dat er bij nacontroles de komende tijd nog additionele locaties naar voren komen. Wanneer dit het geval is zullen we hier vanzelfsprekend direct actie op ondernemen.

De toedracht van het ongeluk is nog onbekend. De Arbeidsinspectie zal daar onderzoek naar doen. Wij zullen uiteraard alle medewerking verlenen aan dat onderzoek.

Eneco is sinds 1 oktober bezig met het vervangen van de warmteleidingen onder de Neude, omdat de oude leidingen aan het einde van hun levensduur zijn. Er is gekozen voor een nieuw tracé voor de warmteleiding onder het plein, zodat er niet te dicht op de gevels rond het Neude gegraven hoefde te worden. De hoofdleiding is al aangelegd, en op dit moment is Eneco bezig met het aanleggen van de aftakkingen van de leidingen richting de panden rondom het plein. Jesse Braiek, archeoloog bij Transect, is vanaf het begin aanwezig geweest bij de werkzaamheden.

“Neude komt van het woord node, wat moerassig gebied betekent. Dit plein heeft de afgelopen 500 jaar altijd dezelfde vorm gehad, en daarom kunnen de opgravingen ons veel vertellen over de ontwikkelingen van het plein”, legt Braiek uit. “We kunnen zien dat er een paar honderd jaar geleden een heel pakket op dit plein is gedumpt met huishoudelijk afval. Ik heb niet vaak zoveel oude objecten uit dezelfde periode gevonden op zo’n klein stukje grond. We vermoeden dat hier een operatieplan van de middeleeuwse Utrechters achter heeft gezeten hebben om het moerassige gebied bewoonbaar te maken.”

De vondsten worden schoongemaakt voor nader onderzoek, waarna ze worden overgedragen aan de gemeente Utrecht. Het aanhaken van een archeoloog is verplicht bij werkzaamheden in historisch gebied. Dit kan soms tot vertragingen leiden, omdat het werk bij iedere vondst stilgelegd moet worden. Desalniettemin hoopt Eneco hoopt de werkzaamheden voor de kerstvakantie af te ronden.

Eneco heeft afgelopen maandag een onregelmatigheid gerapporteerd bij de incasso van een deel van onze klanten met aansluiting op een warmtenet. De precieze oorzaak van dat probleem wordt nog onderzocht, maar wel is duidelijk dat het niets met onze klantsoftware te maken heeft. Het probleem is snel verholpen en onze klanten zijn geïnformeerd. Deze onregelmatigheid komt geheel op ons conto. Markttoezichthouder ACM is er niet voor verantwoordelijk, zoals ten onrechte in het artikel wordt gesuggereerd.   

Daarnaast meldt het artikel mogelijke problemen met de nieuwe software voor het klantensysteem. Maar dat werkt naar verwachting en heeft, op een periode van gewenning na, niet tot nauwelijks effect gehad op onze klanten.

Eneco werkt elke dag hard aan een optimale klantervaring, waarbij digitalisering een grote rol speelt. Dat gaat in de meeste gevallen vlekkeloos en naar volle tevredenheid. Daar waar er toch onregelmatigheden optreden melden wij dat in alle openheid en bieden wij zo snel mogelijk een oplossing. Zoals we afgelopen week ook hebben gedaan rondom de incasso-onregelmatigheden.

Bij de meeste klanten gaat dat via de automatische incasso, dus zij zien op hun rekening dat er eerst een bedrag (tot honderden euro’s) wordt bijgeschreven, dat na enkele dagen weer wordt geïncasseerd door Eneco. Warmteklanten zonder automatisch incasso moeten het bedrag handmatig overschrijven. Daarnaast is er een kleinere groep klanten waarvan betalingsregelingen werden afgebroken, maar dat is inmiddels weer rechtgezet.

Alle klanten die met deze storing te maken hebben worden deze week schriftelijk geïnformeerd. 

Het betreft alleen klanten met een warmteaansluiting. Klanten die gas en/of stroom afnemen van Eneco ondervinden geen incasso-onregelmatigheid. Het probleem is inmiddels verholpen. Eneco werkt er hard aan om dergelijke incidenten in de toekomst te voorkomen en betreurt de onregelmatigheden zeer.

In april 2024 is het drijvend Zonnepark Berenplaat geopend. Eneco wil ook de omgeving een impuls geven om initiatieven voor verduurzaming en leefbaarheid mogelijk te maken. Dit doen zij met het omgevingsfonds waarin zij een bedrag van in totaal circa € 31.000 beschikbaar stellen. Initiatieven die positief bijdragen aan duurzaamheid, leefbaarheid en landschap kunnen in aanmerking komen voor een financiële bijdrage.

Inschrijven
Van 2 september tot 1 november kunnen inwoners, (sport)verenigingen, stichtingen en andere organisaties initiatieven indienen via de webpagina van het drijvend zonnepark. Daarna gaat een jury zich buigen over de ingediende voorstellen. In december maakt Eneco bekend welke initiatieven kunnen rekenen op een bijdrage en zo hun idee kunnen uitvoeren.

Op de website is te lezen aan welke voorwaarden de inzendingen dienen te voldoen. Ook zijn hier de beoordelingscriteria te lezen.

Het aantal huishoudens met zonnepanelen is flink gestegen op Tholen, Sint Philipsland en Schouwen-Duiveland. Daardoor wordt op sommige momenten meer opgewekt dan er wordt verbruikt. Met als gevolg; een vol elektriciteitsnet. Stedin zoekt continu naar nieuwe oplossingen om vraag en aanbod van elektriciteit op elkaar af te stemmen. De pilot is gericht op consumenten en willen we in 2025 groter uitrollen. Voor de eerste pilot is gekozen voor Schouwen-Duiveland, Sint Philipsland en Tholen omdat in dit deel van Zeeland een forse groei te zien is in zon-op-dak. Tijdens de meest zonnige momenten komt 50% van de opgewekte elektriciteit voort uit zonnepanelen van consumenten. De verwachting is dat dit alleen maar verder groeit.

Rol voor huishoudens
Netbeheerders doen recordinvesteringen, maar de opwek van duurzame energie groeit sneller dan de netten verzwaard worden. Op zonnige dagen met veel wind wordt er vaak al meer stroom opgewekt dan er op dat moment wordt verbruikt. Nu het aantal huiseigenaren met zonnepanelen toeneemt en er veel duurzame stroom wordt opgewekt door consumenten, wordt er in deze test gekeken of ook zij een rol kunnen spelen in het beperken van de druk op het elektriciteitsnet op zonnige dagen. En naar wat een goede samenwerkingsvorm is tussen huishoudens en energiepartijen.

David Peters, CTO van Stedin: “We willen deze pilot gebruiken om te leren hoe we consumenten kunnen laten meedoen met het verlichten van de druk op het stroomnet. Gaat dit goed dan willen we dit breder inzetten en kan zo meer ruimte voor duurzame opwek ontstaan. In de pilot worden klanten van Eneco gevraagd hun zonnepanelen handmatig, tijdelijk uit te schakelen. Als dit goed werkt willen we ook kijken naar automatische oplossingen voor klanten die daar toestemming voor geven.”

“Steeds meer Nederlanders hebben zonnepanelen, wat uitstekend is voor de vergroening van ons stroomaanbod”, legt Selina Thurer, COO Customers bij Eneco, uit. “Maar dat betekent ook dat het stroomnet op momenten met veel stroom dat allemaal niet aan kan. Door tijdelijk de zonnepanelen af te schakelen, kan dat worden opgelost. Wij werken graag mee aan deze proef zodat we kunnen leren hoeveel effect dit heeft en op wat voor manier zonnepanelenbezitters het best kunnen worden gestimuleerd om bij te dragen aan manieren om lokale netcongestie te helpen voorkomen.” 

De pilot duurt van 20 augustus tot 30 september. Eneco heeft een groep klanten in het voedingsgebied per e-mail uitgenodigd. Klanten van Eneco uit Tholen, Sint Philipsland en Schouwen-Duiveland kunnen zich nog altijd aanmelden via www.eneco.nl/slim-schakelen. Eén dag van tevoren ontvangen deelnemers een e-mail met daarin de datum, tijd en vergoeding van het eerstvolgende afschakelmoment. Op de gevraagde dag en tijd schakelen deelnemers handmatig tijdelijk de zonnepanelen af. Op basis van hoe vaak het huishouden afschakelt, wordt de totale vergoeding berekend. Ook nemen we telefonisch contact op met deelnemers met vragen over de pilot.

Meryem is enthousiast over haar nieuwe functie: ‘Diversiteit is een feit en inclusie is een werkwoord. Alles begint met bewustwording en komt tot leven wanneer het deel uitmaakt van onze dagelijkse praktijk. Door gelijke kansen te creëren voor alle verschillende talenten, dragen we bij aan een duurzame toekomst voor iedereen. Ik ben enorm gemotiveerd om samen met alle collega’s bij Eneco DEI een integraal onderdeel van de strategie te maken en zo echte impact te realiseren.’

Voor het succesvol realiseren van Eneco's ambitie om in 2035 klimaatneutraal te zijn, is het essentieel om een veilige en inclusieve werkomgeving te creëren. Sinds 2020 werkt Eneco daarom aan het bevorderen van een diverse en inclusieve cultuur.  Momenteel richt Eneco zich op het verbeteren van de genderbalans in het management, het bevorderen van diversiteit door inclusie van mensen met diverse culturele achtergronden en met afstand tot de arbeidsmarkt. 

Meryem heeft sinds 2007 diverse rollen vervuld bij Bol.com, waarbij de rode draad altijd lag op het snijvlak van mens- en organisatieontwikkeling. Voor haar huidige rol als programmamanager Social Impact (ESG) was zij verantwoordelijk voor DEI-strategie en implementatie bij Bol.com als D&I Lead. Naast haar werk is Meryem actief in verschillende vrijwilligersorganisaties in haar woonplaats Utrecht en coacht ze eerste generatie HBO/WO studenten.

We organiseren via Teams een perscall op dinsdag 25 juni 2024, van 9.30 uur tot  (uiterlijk) 10.30 uur.

CEO As Tempelman en CFO Jeanine Tijhaar geven een korte toelichting en zijn daarna beschikbaar voor vragen.

Stukken worden aan de deelnemers van de call toegestuurd om 9 uur, onder embargo tot einde persconferentie, (uiterlijk) 10.30 uur. Daarna worden deze materialen ook op de website van Eneco gepubliceerd.

De voertaal is Nederlands en de call is louter bedoeld voor journalisten.

Alleen aangemelde journalisten krijgen de stukken onder embargo, alsmede de Teams-link. Svp aanmelden per email bij Edwin van de Haar, Manager Externe Communicatie: edwin.vandehaar@eneco.com

De heer Asakura stapt over naar Eneco vanuit Mitsubishi Corporation, waar hij momenteel Senior Vice President en General Manager is van de CEO Office van de Power Solution Group. In deze rol als hoofd van het bedrijfsonderdeel dat strategische ondersteuning biedt aan de CEO, stuurt hij de bedrijfsstrategie van de Power Solution Group aan.

De heer Asakura is sinds 1991 werkzaam bij Mitsubishi Corporation en heeft verscheidene rollen vervuld binnen de organisatie. Zo heeft hij uitgebreide managementervaring op gedaan in de internationale energiesector als algemeen directeur van Diamond Generating Corporation in Los Angeles in de Verenigde Staten en in het ontwikkelen van Independent Power Producer faciliteiten als projectmanager in Indonesië en Mexico.

De heer Asakura heeft een Masters in Science and Engineering van Waseda University.

De CCIO is verantwoordelijk voor de strategische interactie tussen  Eneco, Mitsubishi Corporation en de andere aandeelhouder van Eneco: Chubu Electric Power. Daarnaast bevordert hij de uitrol van Eneco’s bedrijfsactiviteiten op internationale markten, waarbij de nadruk ligt op zeer grote projectontwikkelingen, onder meer op het gebied van groene waterstof 

De aandelen van N.V. Eneco zijn sinds 2020 in handen van Mitsubishi Corporation (80%) en Chubu Electric Power (20%).

As Tempelman, CEO van Eneco: “Namens de raad van bestuur heet ik Bram van harte welkom. Met zijn rijke ervaring op het gebied van strategieontwikkeling, zijn diepe kennis van de energietransitie en zijn inclusieve leiderschapsstijl ben ik ervan overtuigd dat Bram een waardevolle bijdrage gaat leveren aan de verdere ontwikkeling en implementatie van Eneco’s One Planet Plan.” 

Bram Smeets: “Ik kijk er erg naar uit om de overstap te maken naar Eneco. Het is inspirerend om te zien hoe Eneco een voortrekkersrol vervult in het verduurzamen van ons energiesysteem, en met welke passie Eneco-medewerkers helpen om de energietransitie op vele gebieden te versnellen. Ik verheug mij erop om mede vorm te kunnen geven aan deze ambitieuze doelstellingen en de uitwerking daarvan.”  

Als expert-partner adviseert Bram Smeets bij McKinsey bedrijven in de energiesector alsook overheden en investeerders, en heeft hij een leidende rol in het ontwikkelen van geïntegreerde marktperspectieven. Eerder werkte Bram in andere rollen binnen McKinsey en was hij actief bij adviesbureaus Ecofys in Utrecht en Ecomod Global Modelling in Brussel. Hij studeerde econometrie in Maastricht en is gepromoveerd in duurzame economie (sustainable economics).

CEO van Eneco, As Tempelman, reageert: ‘Dit is een mooie stap! Het zag er lang naar uit dat er geen overeenstemming zou kunnen worden bereikt op dit punt, en natuurlijk zou je een steviger formulering hebben gewenst. Maar we zijn deze Rubicon nu nog overgestoken en dat is goed nieuws voor iedereen die geeft om de toekomst van de aarde, van onze kinderen en de volgende generaties. Vanuit Eneco zullen wij onze bijdragen leveren door in 2035 klimaatneutraal te willen zijn’.

In het One Planet plan, dat in juni 2021 werd gepresenteerd, geeft Eneco aan op welke wijze het in 2035 op netto-nul CO2 uitstoot wil uitkomen. Het klimaatprobleem aanpakken. Kan dat sneller? (eneco.nl)

Voor klanten met een variabel contract, die in oktober een nieuw tarief hebben ontvangen, blijft het tarief in januari gelijk. Momenteel betalen zij nog € 0,39381 per kWh stroom en € 1,36192 per m³ gas. De aanpassing van de Energiebelasting zorgt ervoor dat zij per 1 januari 2024 voor stroom net iets minder gaan betalen namelijk € 0,37299 per kWh. Gas komt daarentegen hoger uit op € 1,47470 per m³. 

Prijsplafond
Per 1 januari 2024 komt het prijsplafond te vervallen. Dit betekent dat klanten voortaan het tarief voor elektriciteit en gas weer volledig zelf moeten betalen.

Het variabele tarief voor januari 2024 gaat gelden voor ongeveer een derde van de klanten met een variabel contract.

As Tempelman, CEO van Eneco, zegt: “Namens iedereen bij Eneco wil ik Manja bedanken. We vinden het jammer dat ze ons gaat verlaten maar respecteren haar besluit. Manja heeft zich de afgelopen jaren met hart en ziel ingezet voor Eneco en de warmtetransitie. We zijn haar zeer erkentelijk voor alles wat ze heeft bereikt en wensen haar het allerbeste voor de toekomst”.

Ron: “Ik heb er enorm veel zin in om onze warmte business te mogen gaan leiden in deze woelige fase van de warmtetransitie. De afgelopen jaren is de transitie naar groene stroom met veel zon en wind in een volwassen fase beland. De komende jaren is (collectieve) warmte ‘the big thing in town’ en ik verheug mij zeer om daar samen met woningeigenaren, gemeenten, woningcorporaties en andere partners richting aan te geven!”

Ron Wit is sinds eind 2013 in dienst van Eneco, in eerste instantie als manager public affairs, en geruime tijd ook als ad interim directeur strategie. Sinds 2018 is hij Eneco’s Directeur Energietransitie en heeft hij aan de wieg gestaan van Eneco’s One Planet strategie met als doel om in 2035 klimaatneutraal te zijn. Hij vertegenwoordigde Eneco op tal van externe posities waaronder bij de totstandkoming van het Klimaatakkoord. Eerder werkte hij bij Natuur & Milieu als hoofd van het team Klimaat en Economie en was o.a. hoofdonderhandelaar namens alle landelijke ngo's bij het Energieakkoord. Daarvoor gaf hij gedurende zeven jaar leiding aan het team van economen bij het onderzoeksbureau CE Delft. Tijdens die fase was hij ook hoofdauteur van het 4^e Assessment report van de IPCC (Intergovernmental Panel on Climate Change).

Na de wat mildere Matseditie staat het komende NKT in het teken van duurzaamheid en consuminderen: de doeken rondom het parcours komen van andere evenementen, boeketten krijgen gedroogd een tweede kans op het podium. Ook is er een recycle-klassement en worden deelnemers opgeroepen de Recycle- dresscode te volgen en geen speciale aerodynamische kleding aan te schaffen. Het (op z’n) Re-tour Shirt voor de winnaars laat zien dat je op heel veel manieren innovatief kunt zijn met duurzaam. Kortom het achtste NKT is de Re-cycle editie.

Het bewijs van de typische en enorme wind-tegen-kracht op de Oosterscheldekering wordt ook deze editie ongetwijfeld weer treffend weergegeven door wegvliegende petjes, verbeten koppen en momenten waarop letterlijk het snot voor de ogen wordt gefietst. 

Deelnemers kunnen zich via deze link aanmelden.

Nooit opgehaald bij de fietsenmaker
Bedenker en medeorganisator van het NKT Robrecht Stoekenbroek over het thema van dit jaar: “Het enige dat we deze editie niet recyclen zijn de deelnemers en het toiletpapier. Omdat we de vraag naar startbewijzen niet aankunnen hebben we dit jaar een nieuw ‘troost’ klassement met gerecyclede fietsen. Dat zijn bijvoorbeeld oude fietsen die we uit de gracht hebben opgedregd of nooit werden opgehaald bij de fietsenmaker, zodat we tien extra mensen blij kunnen maken. Met ‘wervelende’ snelheden van 4-10 km/h kunnen deelnemers gelukkig extra lang stilstaan bij duurzaam en waarom dat een goed idee is. Om dat met een knipoog te benadrukken, vragen we deelnemers om geen speciale tegenwindkleding te kopen, maar vooral te recyclen en hergebruiken wat ze hebben.” 

Over het Eneco NK Tegenwindfietsen
Het Eneco NK Tegenwindfietsen is een oer-Hollands evenement dat pas doorgang vindt bij een zuidwesterstorm met minimaal windkracht 7. Het circuit voor de individuele deelnemers en vierkoppige teams is de 8,5 kilometer lange Oosterscheldekering in Zeeland. Het materiaal: een gewone fiets zonder versnellingen en met terugtraprem. Het Eneco NK Tegenwindfietsen wordt georganiseerd door het Amsterdamse reclamebureau Being There en de sportmarketeers van SportVibes uit Delft. Het evenement wordt mede moeilijk gemaakt door Eneco HollandseWind & Zon® dat al zeven jaar hoofdsponsor is. Zie ook de officiële NKTegenwindfietsen pagina. 

Voor consumenten waarbij de zonnepanelen in vergelijking met het eigen verbruik minder tot een gelijke hoeveelheid energie opwekken, kan het interessant zijn om een dynamisch contract af te sluiten. Zeker wanneer het energieverbruik gepland kan worden op de uren waarop de prijzen laag liggen. In dit geval kunnen klanten gebruik maken van de eigen opgewekte stroom en het aanvullen met energie waarvan de tarieven zijn gebaseerd op de actuele uurprijzen voor stroom en de actuele dagprijs voor gas. Met Eneco Dynamisch krijgen nu ook huishoudens met zonnepanelen op het dak meer controle over de kosten en kunnen zij een bijdrage leveren aan de verdere verduurzaming van ons energieverbruik.

Kijk voor meer informatie over Eneco Dynamisch op webpagina over het dynamisch contract. Of lees ons eerdere persbericht.

Eneco heeft al jaren een partnerschap met Uniper, dat de warmtevraag opvangt bij pieken in de vraag, of – zoals nu- bij uitval van een warmtebron. Doordat deze back-up direct is ingeschakeld na de brand hebben klanten geen hinder ondervonden van de uitval van AVR. Maar vanzelfsprekend is het warmtenet van Eneco niet drievoudig uitgevoerd. Er is geen ‘back-up van de back-up’. Dat kan in de komende maanden mogelijk gevolgen hebben, met name bij een storing, of als het (zeer) streng gaat vriezen.  

Eneco zet alles op alles om al te grote hinder voor de klanten te voorkomen. Daarom worden onder andere de volgende maatregelen voorbereid, die afhankelijk van de omstandigheden worden ingeroepen: 

·       Het bijplaatsen van extra ketels om warmte te produceren. Deze worden de komende weken op een aantal, veelal bestaande, locaties bijgeplaatst. Zij kunnen naar verwachting vanaf januari bijdragen aan de warmteproductie. Betrokkenen in en rondom de locaties worden hierover geïnformeerd.  

·       Naar verwachting komt een kleinere warmtebron bij AVR vanaf midden november wel weer beschikbaar. Deze kan ook een deel van de warmtevraag opvangen. Daarnaast wordt voortdurend gekeken of er verdere aanpassingen nodig zijn in het Rotterdamse warmtenet.

·       Eneco gaat in gesprek met een aantal grootverbruikers van het warmtenet, zoals bedrijven, zodat zij hun warmtegebruik kunnen aanpassen ten behoeve van het warmtegebruik van huishoudens, met name als het flink gaat vriezen. Dan zouden zij bijvoorbeeld tijdelijk ‘peak shaving’ kunnen toepassen, wat betekent dat ze hun warmtevraag beter verspreiden over de dag zodat er minder piekvraag is.  

·       Voor de warmtenetten in Capelle aan den IJssel en in Bergschenhoek en omgeving voorziet Eneco nu geen problemen.  

Eneco is in nauw contact met de gemeente en alle andere betrokkenen om deze maatregelen zo goed en zo snel mogelijk voor te bereiden en indien noodzakelijk uit te voeren. Over elke stap zal Eneco apart communiceren met de betrokkenen. Er zijn 46.000 klanten in Rotterdam en omgeving aangesloten op Eneco’s warmtenet.

Voor de meest actuele informatie en vragen, zie: eneco.nl/brand-avr

Donderdag 21 september woedde een grote brand bij afvalverwerker AVR in Rotterdam. AVR levert warm water voor het warmtenet van Eneco (circa 46.000 klanten) en Vattenfall (circa 8.000 klanten) in Rotterdam en omgeving. Door de brand kan AVR momenteel geen warmte aan Eneco en Vattenfall leveren. Uniper wordt in Rotterdam ingezet op momenten dat er behoefte is aan extra warmte. In deze situatie heeft Uniper de warmtelevering direct overgenomen met aanvullende warmteproductie voor zowel klanten van Eneco als voor klanten van Vattenfall. Eneco en Vattenfall kunnen hiermee de warmtelevering aan klanten gewoon voortzetten en klanten van beide bedrijven hebben geen hinder ondervonden van de overname.

De brand is inmiddels gedoofd. AVR is momenteel bezig met een inventarisatie van de schade en de gevolgen voor de warmtelevering op de langere termijn. Eneco, Vattenfall en Uniper staan in nauw contact met AVR, Warmtebedrijf Rotterdam, de betrokken gemeentes en andere stakeholders om gezamenlijk afdoende maatregelen te kunnen nemen die zorgen dat de warmtelevering geborgd blijft. Gezamenlijk uitgangspunt is dat de Rotterdamse klanten geen hinder ondervinden van de situatie.

Uniper heeft in Rotterdam vijf productielocaties waarvan de RoCa centrale de grootste is. De verschillende eenheden kunnen zowel gezamenlijk als op zichzelf staand produceren, waardoor de warmtelevering vanuit Uniper constant blijft.

Voor de meest actuele informatie en vragen, zie: eneco.nl/brand-avr.

Meer informatie:

Eneco - Edwin van de Haar

Vattenfall – Melanie Poort: mediarelaties@vattenfall.com / 06 5250 4388

Uniper - Iris Olivier: Iris.Olivier@uniper.energy  / 06 3926 8240 

Geldfit en Eneco starten 1 september met een pilot van een leeroplossing ‘Geldfit - Jij maakt het verschil’. In deze online leermodule leren medewerkers hoe zij klanten met geldzorgen kunnen signaleren en hen een duurzame oplossing kunnen aanreiken. Zo wordt eerder de juiste hulp geboden en worden schulden beperkt of zelfs voorkomen. De e-learning is ontwikkeld in samenwerking met L&D Talents en begin 2024 beschikbaar voor alle Geldfit-partners.

Sociaal en economisch verschil maken
Deze e-learning is hard nodig, merkt Hiske Zandvliet (Adviseur Bedrijven Geldfit): “Klanten worden nog niet altijd goed geholpen of niet doorverwezen naar duurzame hulp als dat wel nodig is. Toeleiders geven aan dat ze soms geen idee hebben wat ze kunnen doen.” Ook verkeerde verwachtingen over wat Geldfit doet en aannames van medewerkers staan goede hulp soms in de weg. “En met deze grote maatschappelijke schuldenproblematiek is de e-learning nog belangrijker. Want elke organisatie met betalende klanten heeft hiermee te maken.”

Klanten met geldzorgen worden nu vaak doorgeschoven naar andere organisaties en soms onnodig van energie afgesloten. “Daarin kunnen we samen echt het verschil maken, zowel sociaal als economisch”, legt Hiske uit. “Als we meer leren samenwerken, tijdig signaleren en direct goede en duurzame hulp bieden, kunnen we klanten úit de schulden en ín het proces houden. Hiermee doen we niet alleen wat goed is voor de klant en de organisatie, maar drukken we ook de maatschappelijke kosten die gepaard gaan met schulden.”

Interactief leren
Medewerkers en partners  van Eneco kunnen vanaf 1 september starten met de interactieve, online module. Met video’s, audiofragmenten, kennistesten en open vragen leren ze onder meer over de maatschappelijke impact, hoe Geldfit mensen in contact brengt met hulp, welke hulpinterventies er zijn en hoe zij het verschil kunnen maken voor de klant. “Maar ook praktische tools om signalen van geldzorgen te herkennen en goede voorbeeldgesprekken met klanten dragen in de module bij aan het gewenste leerdoel”, legt Denise Goor (L&D Expert) uit.

 Daarmee is de e-learning meer dan kennis overdragen: “Klanten worden beter geholpen en het zorgt voor kwaliteitsborging tussen partners.” Een schot is de roos, merkt ze: “Waar hulp bij geldzorgen voor veel medewerkers wollig bleef, maakt deze module hulp bieden ineens heel concreet. Het geeft niet alleen handvatten, maar brengt het gesprek over geldzorgen ook op gang.”

Vooroordelen en taboe tegengaan
Ook eigen (onbewuste) vooroordelen over geldzorgen spelen nog vaak een rol, ziet Hanneke van der Woud (Partner Manager Eneco). Daarom richt de e-learning zich naast praktische tools ook op bewustwording rondom geldzorgen. “We zetten medewerkers met deze e-learning zelf aan het denken: hoe kijk je naar geld? Het is niet ‘maar één nota’ of ‘maar 600 euro’ achterstand. Medewerkers ontdekken dat zij nú aan de telefoon echt het verschil kunnen maken voor mensen met geldzorgen.” Door het maatschappelijke karakter is deze e-learning een vreemde eend in de bijt voor Eneco: “Maar wel eentje met veel impact verwachten we.”

Die bewustwording gaat verder dan de werkvloer, vertelt Esmeralda de Jong (Adviseur Bedrijven Geldfit): “Medewerkers zien door de e-learning dat die hulp er niet alleen is voor klanten, maar ook voor henzelf of mensen in hun omgeving. Dus we geven ze mee: houd je ogen open voor geldzorgen om je heen.” Een belangrijke maatschappelijke boodschap, benadrukt ze: “Geldzorgen treft namelijk de hele samenleving. Als we daar samen meer oog voor hebben, helpen we het taboe doorbreken. En daarmee helpen we ook voorkomen dat geldzorgen uitgroeien tot grote financiële problemen.”

Structureel werken aan geldzorgen
De behoefte aan de e-learning is groot, merkt Hiske. “Vooral klantenservice en debiteurenafdelingen hebben baat bij deze interactieve module over geldzorgen. Zij staan in direct contact met klanten.” Bedrijven melden zich dan ook steeds vaker zelf bij Geldfit. Door een groot verloop bij klantenservices zijn bedrijven continu aan het trainen en zoeken ze naar een structurele basis in de omgang met klanten met geldzorgen. “Help ons om het onderwerp levend te houden, vragen ze ons letterlijk. Daar gaat deze interactieve module zeker aan bijdragen.”

*Foto van Hans en Lidy Fotografie.nl

Eneco zet zich met dit convenant in om klanten nog eenvoudiger en sneller te helpen. Door de afspraken in het convenant wordt het eenvoudiger om informatie uit te wisselen, om betaalafspraken te maken en worden werkprocessen op elkaar afgestemd, zodat klanten sneller worden geholpen en een mogelijke afsluiting of doorstroming naar schuldhulpverlening kan worden voorkomen. Hiervoor komt een rechtstreeks kanaal tussen Eneco en SFDH opengesteld, zijn er contactpersonen aan beide kanten aangewezen, et cetera.

Sociale Fondsen Den Haag helpt sinds 1972 Haagse burgers die in een financiële noodsituatie zitten en die geen beroep (meer) kunnen doen op wettelijke voorzieningen. De hulp kan bestaan uit een gift of noodzakelijke goederen in natura.

Daarnaast betaalt SFDH schulden, zoals een huurachterstand of de energierekening, wanneer er geen andere opties of voorzieningen voorhanden zijn. Maar dit gebeurt alleen als ontruiming of afsluiting dreigt én als de gift van SFDH daarna weer perspectief biedt voor de betrokkene. Voorheen ging het meestal om een achterstand bij één ‘vaste lasten partner’ (huur, zorgverzekering, water, energie), tegenwoordig gaat het vaak om meervoudige achterstanden, veroorzaakt door hogere vaste lasten. SFDH weegt altijd de persoonlijke situatie van iemand mee en schakelt soms een budget- en/of energiecoach in, opdat iedereen maatwerk krijgt.

De gemeente Rotterdam, woningcorporatie Havensteder en energiebedrijf Eneco ondertekenden een overeenkomst om de komende jaren samen te werken aan het aardgasvrij maken van de Rotterdamse Agniesestraat en omgeving.

De gemeente Rotterdam heeft onderzocht dat stadsverwarming de beste en goedkoopste mogelijkheid is om aardgas te vervangen. De bewoners ontvangen na de zomer meer informatie over de mogelijkheid om aan te sluiten op het warmtenet van Eneco.

De gemeente Rotterdam start na de zomer van 2024 met de vernieuwing van het riool in een aantal straten in de Agniesebuurt. Ook gaat de gemeente de wijk vergroenen en maatregelen nemen tegen wateroverlast. Voor deze werkzaamheden gaan delen van straten open, waardoor er een goed moment ontstaat om ook stadsverwarming aan te leggen.

Petra de Groene, Directeur Economie en Duurzaam bij gemeente Rotterdam: "We zijn blij dat we samen deze stap kunnen zetten op weg naar een aardgasvrije Agniesestraat en omgeving. Door tegelijk met de vervanging van de riolering stadsverwarming aan te leggen, beperken we de overlast voor bewoners.”

Sander Uiterwaal, lid Raad van Bestuur Havensteder: “Met de aanleg van het warmtenet kan Havensteder straks ruim 500 woningen aansluiten. Voor huurders betekent dit een kostenvrije overstap naar een duurzamere warmtebron.”

Manja Thiry, Directeur Warmte Eneco: “Door de intensieve samenwerking met de gemeente Rotterdam en Havensteder zijn we weer een stap dichterbij een duurzame en comfortabele warmtevoorziening voor bewoners. Maar bovenal willen we dat de overstap naar aardgasvrij betaalbaar blijft voor bewoners. Hiertoe ontvangen wij vanuit het SOFIE Fonds en NWN! Groeifonds financiering voor dit project.”

Meer informatie

De bewoners zijn inmiddels geïnformeerd over de mogelijkheid om aardgasvrij te wonen. De aankomende periode zullen zij verder geïnformeerd worden. Medewerkers van de gemeente Rotterdam, Havensteder en Eneco zijn ook op verschillende momenten in de wijk aanwezig om buurtbewoners verder te informeren en vragen te beantwoorden.  Zie ook Agnesiebuurt - Duurzaam 010
 

In de afgelopen periode is er constructief overleg geweest met diegenen die beroep hebben ingediend tegen het windpark. Er is gezocht naar passende oplossingen en naar aanleiding van de gesprekken is het windpark verder geoptimaliseerd voor de omgeving. Concreet betekent dit dat een turbine is komen te vervallen omdat daar vanuit de omwonenden in gemeente Woensdrecht de grootste zorg lag voor o.a. geluidsimpact. Tevens komt er vogeldetectie in het windpark, waarmee het aantal vogelslachtoffers kan worden geminimaliseerd.

Windpark
ZE-BRA gaat uit 15 turbines bestaan met een totaal opgesteld vermogen van naar verwachting 60-75MW. Jaarlijks gaan deze turbines ruim 210.000 MWh groene stroom produceren. Dit is vergelijkbaar met het stroomgebruik van ruim 75.000 huishoudens. Met het windpark wordt invulling gegeven aan de regionale en nationale duurzaamheidsambities. De bestaande 16 turbines van windpark Anna-Mariapolder, 2 turbines bij Bath en de turbine aan de Grindweg (Woensdrecht) worden weggehaald ten tijde dat windpark ZE-BRA wordt gerealiseerd.
 
Planning
De komende periode worden de contracten gesloten met de verschillende aannemers en de turbineleverancier. De verwachting is dat de tweede helft van 2024 de financiering rond zal zijn waarna de voorbereidende werkzaamheden voor de bouw van het windpark starten. Als eerste worden de wegen aangelegd en de kraansopstelplaatsen gerealiseerd. Vervolgens worden de funderingen gebouwd voor de turbines en daarna worden de turbine onderdelen aangevoerd voor de opbouw. Wanneer alles volgens planning verloopt wekken de turbines eind 2025, begin 2026 de eerste groene stroom op.

Met hun gecombineerde 50 jaar ervaring op de Noordzee zijn Eneco en Equinor perfect gepositioneerd om actie te nemen en bij te dragen aan de toekomstbestendige uitrol van offshore windenergie in Nederland. De twee bedrijven willen bijdragen aan het behalen van de Nederlandse CO₂-doelstellingen door windenergie op zee in het Nederlandse energiesysteem te integreren en daarbij de biodiversiteit en harmonie met het leven boven en onder water te waarborgen. Hoewel de focus van de huidige samenwerking ligt op de IJmuiden Ver aanbestedingen, zijn de twee partijen van plan om ook verdere mogelijkheden voor samenwerking in Noordwest-Europa te verkennen.

De combinatie van Eneco's sterke aanwezigheid in Nederland en Equinor's schaalgrootte in Europa en daarbuiten resulteert in een betrouwbare en complementaire samenwerking voor een CO₂-vrije elektriciteitssector in Nederland in 2035.

Eneco is een toonaangevend duurzaam energiebedrijf en ontwikkelaar van windenergie-op-zee-projecten waaronder Hollandse Kust (west) VI, Hollandse Kust (noord) V en Borssele III & IV in Nederland en Norther in België. De ambitie om het windenergie-op-zee-portfolio verder uit te breiden is een van de belangrijke pijlers van Eneco’s doelstelling om in 2035 klimaatneutraal te zijn. Equinor wil een leidende rol nemen in de energietransitie en denkt dat haar energieoplossingen zullen bijdragen aan een toekomstig CO₂-arm Europa. Het internationale energiebedrijf, waarvan het hoofdkantoor is gevestigd in Noorwegen, is al vele jaren een belangrijke energieleverancier voor Nederland en heeft een breed energieaanbod dat de energietransitie in Nederland kan ondersteunen: gas, waterstof, afvang en opslag van CO₂ op zee en windenergie op zee. Het bedrijf heeft wereldwijd al een omvangrijk duurzaam portfolio ontwikkeld en heeft de ambitie om dit verder uit te breiden tot 12 - 16 GW in 2030. Equinor is momenteel bezig met de bouw van het grootste offshore windpark ter wereld:  Dogger bank in de Noordzee. Het bedrijf exploiteert ook andere windparken op de Noordzee, zoals Hywind Tampen in Noorwegen en Sheringham Shoal, Dudgeon en Hywind Scotland in de UK.

Stichting Archipel Scholen wil zo veel mogelijk van haar schoolgebouwen voorzien van zonnepanelen om haar scholen te verduurzamen. Dit voorjaar zijn drie basisscholen van deze stichting met begeleiding van Zowiezon voorzien van in totaal 240 zonnepanelen. Naast De Stroming gaat het ook om Het Talent en De Sprong. Hiermee wordt vrijwel het hele eigen elektriciteitsverbruik van alle scholen van de stichting afgedekt.

De missie van Eneco is duurzame energie van iedereen. Stichting Schooldakrevolutie biedt al jaren kosteloos en onafhankelijk advies en begeleiding aan schoolbesturen in Nederland. In Zowiezon werken Eneco en Schooldakrevolutie sinds maart 2021 samen om scholen in het primair en voortgezet onderwijs te ontzorgen bij het verduurzamen. Met SWS De Stroming is de realisatie van het 50ste zonnedak met behulp van Zowiezon bereikt. In totaal staat nu voor 100 scholen kosteloze projectrealisatie gepland. Voor elke van deze scholen is bovendien begeleiding bij communicatie en educatie beschikbaar, zodat er zonne-energie op én in de school is. Een energie expert van Eneco verzorgt op de school twee gastlessen over duurzame energie. SWS de Stroming ontving net als de andere scholen de Zowiezon Toolbox; een pakket waarin speciaal ontwikkeld lesmateriaal zit over duurzame energie. De scholen van Stichting Archipel Scholen zijn inmiddels ook terug te vinden op de schooldakkaart, de website waar Schooldakrevolutie weergeeft welke scholen in Nederland over zonnepanelen beschikken.

We organiseren een perscall volgende week donderdag 22 juni, 9.30-10.30 uur.

CEO As Tempelman en CFO Jeanine Tijhaar geven een korte toelichting en zijn daarna beschikbaar voor vragen.

Stukken worden aan de deelnemers van de call toegestuurd om 9 uur, onder embargo tot einde persconferentie 10.30 uur. Daarna worden deze materialen ook op de website van Eneco gepubliceerd.

De voertaal in Nederlands en de call is louter bedoeld voor journalisten.

Alleen aangemelde journalisten krijgen de stukken onder embargo, alsmede de inlogcode. Svp aanmelden per email bij Edwin van de Haar, Manager Externe Communicatie: edwin.vandehaar@eneco.com

In totaal waren er 43 duurzame initiatieven ingezonden. De jury heeft deze beoordeeld aan de hand van de geldende criteria en op basis daarvan kan nu de helft van de initiatieven rekenen op een financiële bijdrage vanuit het fonds. Dit is het grootste aantal winnaars sinds de oprichting van het fonds. Gezien dit ook de laatste ronde was van het Luchterduinen Fonds, wilde de jury zoveel mogelijk projecten nog financieel helpen.

Het Eneco Luchterduinen Fonds is opgericht om bewoners, verenigingen en stichtingen van de kustgemeenten in de omgeving van het windpark in de gelegenheid te stellen actief bij te dragen aan verduurzaming of aan het versterken van de kustbeleving. Tot eind 2022 konden initiatieven ingestuurd worden. 

Winnaars per gemeente:

• Bloemendaal
  • Staatsbosbeheer voor het herstel van 8 rijksmonumentale bruggen op buitenplaats Elswout
  • Het Groene Strand voor opleiding gidsen die Groene strand excursies gaan geven
  • Thijsse’s Hof Heemtuin voor verduurzaming van het bezoekerscentrum en instructielokaal
  • Stichting Jong Bennebroek voor verduurzaming van verenigingsgebouw De Spelonk
  • IVN Zuid-Kennemerland voor materialen om de natuurpodcast Tierelier te maken
  • Nationaal Park Zuid-Kennemerland voor een belevingsactiviteit met grijpstok en bingokaart en een een opgezette Schotse hooglander
• Katwijk
  • Katwijkse Zeeverkenners voor het zelfvoorzienend maken van clubgebouw Parnassia
  • Watersport vereniging Skuytevaert voor het energieneutraal maken van het clubhuis
• Noordwijk
  • Streekmuseum Veldzicht voor het verduurzamen van de gebouwen
  • Outdoor4disabled voor het ombouwen van de Strandrups naar het gebruik van blauwe in plaats van gewone diesel
  • Fluks Korfbal voor verduurzaming van het clubgebouw
  • Stichting KunstKlank Noordwijk voor een muziektheaterproductie op het strand
  • Bollenstreekomroep voor twee elektrische scooters voor verslaggevers
  • Scouting Stichting Brobos voor verduurzamen van het clubgebouw
  • Scouting Norvicus voor het energieneutraal en gasloos maken van het clubgebouw
• Zandvoort
  • Zandvoortse Reddingsbrigade voor twee elektrische fietsen voor patrouilles
  • KNRM Zandvoort voor het plaatsen van zonnepanelen op het boothuis
  • Watersport Vereniging Zandvoort voor het verduurzamen van het clubgebouw
  • Volkstuindersvereniging Zandvoort voor het aanbrengen van sedum plantjes op het dak van de kantine
  • Scouting Het Naardenveld voor zonnepanelen op het dak van het sanitairgebouw van het scouting kampeerterrein Het Naaldenveld
  • Stichting Juttersgeluk voor een elektrische juttersbus
     

Over windpark Eneco Luchterduinen 
Windpark Eneco Luchterduinen ligt op 23 kilometer uit de kust ter hoogte van Noordwijk en Zandvoort. Het windpark levert sinds 2015 groene stroom en telt 43 windmolens, samen goed voor een hoeveelheid groene stroom die vergelijkbaar is met het verbruik van 150.000 huishoudens.

In de nacht arriveerden de buffertanks in Schiedam. Vanaf de afrit van de snelweg tot aan de bouwlocatie van het warmtestation vond het transport op sommige plekken stapvoets plaats. Na aankomst zijn de buffertanks met twee kranen op hun plek gehesen in het toekomstige warmtestation. De komende periode worden de muren van het gebouw vervolgens opgetrokken rondom de buffertanks.

Efficiënte inzet warmte
De buffertanks vormen een belangrijk onderdeel in het warmtestation om zo efficiënt mogelijk om te gaan met de warmte. In de tanks wordt warm water opgeslagen op momenten dat de vraag naar warmte laag is. Deze opgeslagen warmte wordt ingezet op piekmomenten in de warmtevraag, bijvoorbeeld in de ochtend of begin van de avond. Zo is er altijd snel warmte beschikbaar zonder dat extra warmteproductie noodzakelijk is. Tevens is er met de buffertanks sprake van een reservecapaciteit, zodat er altijd voldoende warmte beschikbaar is. Hiermee beschikken we straks over een efficiënt en stabiel werkende warmtevoorziening in Groenoord.

Kijk voor meer informatie op www.eneco.nl/warmtevoorgroenoord

Roeland Ris, projectdirecteur Van Oord: “Na een lange periode van voorbereiding is het geweldig om nu de contouren van het offshore windpark daadwerkelijk te kunnen zien. Dank aan het projectteam en alle betrokken partners die met veel inzet en enthousiasme hebben gewerkt aan het bereiken van deze belangrijke mijlpaal van het voltooien van de installatie van de monopiles. Nu we met het aanbrengen van het secundaire staal en de verbindingskabels op koers liggen en onze offshore installatieschepen volop in bedrijf zijn, verloopt de bouw van het offshore windpark Hollandse Kust Noord volgens schema.”

Wybren de Vries, Balance of Plant Package Manager bij CrossWind: “De installatie van de monopiles was een immense operatie, omdat de monopiles tussen de 788 ton en 960 ton per stuk wegen. Tijdens de installatiewerkzaamheden stimuleerden en onderhielden CrossWind en Van Oord een open cultuur, waarin we handelden als één team. Ik ben er van overtuigd dat deze aanpak in belangrijke mate heeft bijgedragen aan het succes van het veilig en tijdig bereiken van deze mijlpaal.”

Ondanks enkele stormachtige en koude weken is Van Oord er in geslaagd alle 70 monopiles in korte tijd te installeren. Als Balance of Plant-aannemer van CrossWind is Van Oord verantwoordelijk voor het ontwerp, de engineering, de inkoop, de bouw en de installatie van de fundaties van de windturbines. Van Oord heeft DEME in de arm genomen om de monopiles te installeren met het hefschip Innovation.

Van Oord is ook betrokken bij het ontwerpen, inkopen en aanleggen van de verbindingskabels tussen de windturbines, alsmede voor het transport en de installatie van de windturbines. Van Oord's offshore installatieschip MPI Resolution is momenteel bezig met het installeren van het secundaire staal ter voltooiing van de fundaties van de windturbines. De secundaire stalen onderdelen bestaan uit aanlegplatforms, hoofdtoegangsplatforms (met davit kranen) en interne platforms. Als het windpark eenmaal operationeel is, worden deze interne platforms gebruikt voor het onderhoud. In maart van dit jaar begint Van Oord’s kabellegschip schip Nexus aan de installatie van de kabels.

Voor meer informatie: www.crosswindhkn.nl

De afgelopen periode is het werkgebied weer teruggebracht naar de originele staat. Recreanten kunnen vanaf nu weer volop gebruikmaken van het sportstrand op Maasvlakte 2. Zij kunnen weer parkeren op P5 en P6 en genieten van het strand voor een lange wandeling of om te gaan windsurfen. Alleen kiten en kitesurfen is niet toegestaan.

Testen windturbines
De bouw van het windpark gaat nu de laatste fase in. De windturbines worden de komende maanden volledig getest. Zo wordt gekeken of zij onder alle omstandigheden goed kunnen functioneren. In de eerste maanden van het nieuwe jaar vinden er ook nog werkzaamheden plaats bij de turbines op het strand en de harde zeewering. Daarbij maken we op het strand gebruik van een speciale hoogwerker om aan de turbines te kunnen werken. Vanzelfsprekend worden er in deze situaties voorzorgsmaatregelen getroffen om het werk veilig uit te voeren, voor medewerkers en recreanten.  

Groene stroom
De stroom die de windturbines tijdens de testfase opwekken, komt al terecht op het elektriciteitsnet. Wanneer de testfase is afgerond en het park echt in gebruik wordt genomen, levert het park jaarlijks 416 GWh duurzame stroom op. Rijkswaterstaat gaat deze groene stroom inzetten om de energievoorziening van het ministerie van Infrastructuur en Waterstaat volledig te verduurzamen. Kantoren, maar juist ook zaken als wegverlichting, bediening van bruggen en gemalen maken dan gebruik van de windenergie van de Maasvlakte.

Fusebox is een Ests bedrijf gericht op groene technologie en heeft als missie het faciliteren van een duurzame en betaalbare energietransitie. De kernactiviteit is het leveren van aanvullende diensten zoals volledig geautomatiseerde Software as a Service (SaaS) waarmee de energievraag van zakelijke klanten wordt beïnvloed. Met de toename van weersafhankelijke zonne- en windenergie wordt het in evenwicht brengen van de vraag en de opwekking van energie steeds belangrijker. Middels de actieve besturing van elektrische apparaten en energie-opslagsystemen bij zakelijke klanten ondersteunt de software van Fusebox het creëren van flexibiliteit op het elektriciteitsnet. De software van Fusebox helpt om hoge prijzen tijdens piekuren te vermijden, hun CO₂ uitstoot te verlagen en passief inkomen te genereren door hun ‘flexibiliteit’ aan te bieden aan het net.

De software is al in gebruik op verschillende plekken en voor diverse toepassingen zoals batterijen, bedrijventerreinen, koelhuizen, EV-laders, kantoorgebouwen, waterzuiveringsinstallaties, verwarmingssystemen en hernieuwbare energiebronnen. Fusebox is reeds actief in Estland, Letland en Finland en wil de Scandinavische markt gaan betreden.

"We zijn erg trots op onze recente investering in Fusebox,” aldus Robert Blom, Investment Director bij Eneco Ventures. “We zijn onder de indruk van wat dit bedrijf heeft gepresteerd en willen ze graag helpen bij het betreden van Eneco’s kernmarkten. Het beïnvloeden van de vraag is een belangrijk hulpmiddel om te voorkomen dat het net dichtslibt en ruimte te maken voor de overstap naar duurzaam geproduceerde energie. Dat betekent dat Fusebox zal bijdragen aan het behalen van de doelen die deel uitmaken van de ambitie in ons One Planet plan om uiterlijk in 2035 klimaatneutraal te zijn.”

“We zijn zeer verheugd om Eneco aan boord te hebben aangezien de missie en de visie van onze bedrijven ten aanzien van een groenere toekomst overeen komen,” stelt Tarvo Õng, oprichter en CEO van Fusebox. “Het plan is om de investering en de nieuwe samenwerkingsmogelijkheden te gebruiken om ons team te laten groeien en om de West-Europese markt te betreden als een white label SaaS-oplossing.”

Manja Thiry, directeur Warmte bij Eneco, Wethouder Frans Hamerslag van Schiedam en directeur Emiel Klep van Woonplus gaven samen met kinderen van basisschool de Poldervaart het startsignaal voor het slaan van de officiële eerste heipaal. Daarmee start de bouw van het warmtestation dat gaat bijdragen aan een aardgasvrije toekomst voor Groenoord. 

Warmtestation en warmtenet
Het warmtestation komt te staan langs de Groenoordstraat en de Prinses Beatrixlaan en bestaat uit een warmteoverdrachtstation en een hulpwarmtestation. Het warmtestation draagt de restwarmte afkomstig van de Leiding over Noord over aan het warmtenet van Groenoord en regelt de temperatuur en druk in het net. In de komende 10 jaar wordt het warmtenet gefaseerd aangelegd in Groenoord. De eerste huishoudens kunnen naar verwachting in 2024 al gaan rekenen op comfortabele warmte die hen bereikt via dit warmtestation.

Circulair in 2050
In het One Planet Plan stelt Eneco dat het in 2050 een circulair bedrijf is. Deze ambitie sluit aan bij het Nederlandse overheidsprogramma met het doel dat de Nederlandse economie in 2050 volledig circulair is. Dit betekent dat Nederland in 2050 een afvalvrije economie heeft die zoveel mogelijk draait op duurzame en hernieuwbare materialen en waarin producten en grondstoffen worden hergebruikt. 

Bij windparken wordt eerst onderzocht of een windturbine nog verkocht kan worden om zo de levensduur te verlengen. Als dat geen optie is, worden belangrijke onderdelen hergebruikt. Als dit niet mogelijk is vormen turbinebladen op dit moment echter nog een uitdaging vanwege de composieten waar de bladen van gemaakt zijn. Er zijn al wel ontwikkelingen op dit gebied en Eneco sluit hier ook op aan zoals recent bij het windpark Landtong Rozenburg. De installatie op de Dutch Design Week is een voorbeeld van anders naar de vorm en functie van windturbine bladen kijken waarbij de meerwaarde blijft behouden door herbestemming. Bij deze oplossingsrichting komt er minder CO₂ vrij dan bij recycling en wordt de levensduur van het blad verlengd.

Dutch Design Week
Op de Dutch Design Week laten (jonge) ontwerpers op creatieve wijze hun ideeën zien over onder andere meubilair, bouw, steden, voedsel, gezondheidszorg, energiebesparing en sociale omgang. Bij deze ontwerpers en tijdens deze week is duurzaamheid al jaren de rode draad. Er is veel zorg om het klimaat, biodiversiteit en materiaalgebruik (circulariteit) en hier worden uiteenlopende oplossingen voor aangedragen tijdens DDW.

Eneco kondigt nieuwe tarieven minimaal 10 dagen van tevoren aan. Daarmee handelen wij volgens onze algemene voorwaarden, en dat doen wij al sinds langere tijd op deze wijze. Wij gaan er hierbij van uit dat wij aan alle wet- en regelgeving voldoen. 

Wij treden in contact met de Autoriteit Consument & Markt (ACM) om snel duidelijkheid te krijgen voor onze klanten. 

In een nieuwe investeringsronde heeft Gradyent bij bestaande investeerders Capricorn Partners, ENERGIIQ en nieuwe investeerders Helen Ventures en Eneco heeft Gradyent 10 miljoen euro opgehaald.

Gradyent stelt warmtebedrijven in staat hun systemen te optimaliseren en CO₂ te reduceren zodat ze betaalbare en betrouwbare warmte kunnen leveren. Het bedrijf is opgericht in 2019 en gevestigd in Rotterdam en heeft software ontwikkeld gebaseerd op de Digital Twin technologie. Hierbij wordt een digitale kopie van het fysieke warmtesysteem gemaakt, door geografische, weers- en sensorgegevens te combineren met fysieke modellen en AI. De Digital Twin maakt het mogelijk om het warmtesysteem real-time te optimaliseren en om simulaties te draaien van toekomstige situaties. Dit wordt steeds belangrijker met een toename aan duurzamere warmte.

"Eneco is verheugd met de investering in Gradyent. De versnelling van duurzame warmte is een van de belangrijk pijlers van onze One Planet ambitie om klimaat neutraal te zijn in 2035, samen met onze klanten. Eneco is al lange tijd een vaste klant van Gradyent en wil met deze investering de relatie verder verdiepen en kennis blijven delen met een uniek en toonaangevend technologiebedrijf op het gebied van warmtenetten,” aldus Robert Blom, Investment Director Eneco Ventures.

Lees hier het hele persbericht van Gradyent.