Goede resultaten en uitvoering strategie op schema

Strategie hoogtepunten:

·       Uitvoering One Planet plan op schema,  CO2 uitstoot gereduceerd naar 9,7 Mton, tegenover 10.4 Mton in 2022.

·       Klanten: Introductie van nieuwe klantproposities, zoals ‘Eneco Dynamisch’ om klanten de marktprijs te laten volgen en ‘Eneco Slim Laden’ om de auto op te laden op goedkope momenten.

·       Integratie/handel: significante groei in flexibele capaciteit, met de uitbreiding van onze Virtual Power Plant naar 4 GW, de uitbreiding van capaciteit batterijopslag in België en aankoop van een batterij ontwikkelaar in Duitsland (Energisto)

·       Assets: Groei van opgestelde duurzame productie capaciteit naar 2394 MW (2022: 2121MW) en acquisitie van het Duitse Solargrün, gespecialiseerd in de ontwikkeling van zonne-energie.

Strategie tegenvallers:

·       Tegenvallende resultaten in warmtebedrijf door afname vraag en brand bij AVR.

·       Geen deelname aan de wind op zee tender IJmuiden Ver, vanwege de onaantrekkelijke verhouding tussen risico en rendement.

Goed financieel resultaat met positieve invloed eenmalige baten

·       Omzetdaling van €10.9 miljard in 2022, naar €8.4 miljard dit boekjaar, door lagere prijzen en structureel lager gasgebruik huishoudens en bedrijven.

·       Stijging EBIT (€394 miljoen versus €345 miljoen in 2022), EBITDA (€771 miljoen versus  €743 miljoen in 2022) en winst na belasting (€368 miljoen versus €272 miljoen in 2022). Positief beïnvloed door de verkoop aandeel windpark op zee Hollandse Kust West.

·       ROACE naar 7,8%, boven de doelstelling van 6% (zonder eenmalige baten: ROACE 6,1%)

·       Investeringen op recordhoogte: €748 miljoen in 2023 versus €553 miljoen in 2022.

Samenvatting

Eneco heeft een goed jaar achter de rug.  Wij plukken de vruchten van onze geïntegreerde waardeketen strategie, met margegroei door de toename van zon en windparken alsook sterke resultaten in de handelsactiviteiten door het inzetten van zowel conventionele als hernieuwbare flex assets. Ook de klanten profiteren hiervan, omdat met efficiënte flex-oplossingen meer leveringszekerheid wordt geboden tegen de laagst mogelijke kosten. De financiële resultaten werden positief beïnvloed door eenmalige baten, waaronder de verkoop bijna ons gehele aandeel in windpark op zee Hollandse Kust West, aan onze aandeelhouder Chubu Electric Power. Dit leverde €81 miljoen op.

Daar tegenover stonden ook negatieve ontwikkelingen. De resultaten van het warmtebedrijf stonden onder druk. Er is 14% minder warmte afgenomen dan vorig jaar, bij ongunstige inkoopprijzen voor gas. Tevens moesten er kosten worden gemaakt door het uitvallen van de afvalverbrander AVR in Rozenburg, de belangrijkste bron voor ons warmtenet in Rotterdam en omstreken. Hierdoor heeft dit bedrijfsonderdeel een tegenvallend resultaat genoteerd. Daarnaast heeft Eneco besloten om niet mee te bieden in de wind op zee tender IJmuiden Ver, gezien de ongunstige verhouding tussen risico en rendement.

Positief is dat de energietarieven voor onze klanten afgelopen jaar zijn gedaald, mede geholpen door een milde winter, goede beschikbaarheid van energiecentrales (die vraag en aanbod balanceren) en voldoende aanvoer van (vloeibaar) gas. Maar de tarieven zijn nog altijd hoger dan voor de energiecrisis, waardoor blijvende aandacht nodig is voor mensen in energiearmoede. Eneco doet dit onder andere via bijdragen aan het Tijdelijk Noodfonds Energie.

Vooruitkijkend zien wij competitieve marktomstandigheden, een stijging in operationele kosten, bij een afgenomen vraag. Tegelijkertijd wil Eneco doorgaan met investeringen in de energietransitie. Bij elkaar heeft dit waarschijnlijk een drukkend effect op de winstgevendheid voor volgend jaar.

Politieke omgeving

Eneco opereert in een omgeving waarop de politieke besluitvorming een belangrijk stempel drukt. De plannen van de nieuwe regering worden door ons evenwichtig beoordeeld. Positief is dat er onverkort wordt vastgehouden aan de huidige klimaatdoelen. Ook verwelkomen wij de afschaffing van de salderingsregeling. Minder gelukkig zijn wij met de aankondiging de aanschaf van warmtepompen toch niet te verplichten en draagt de lagere belasting op gas niet bij aan de energietransitie.

Uitvoering strategie op schema

Eneco’s strategie heeft drie pijlers: onze klanten helpen verduurzamen, de groei van de productie van hernieuwbare energie en het balanceren en optimaliseren van het energiesysteem. In alle pijlers werd voortgang geboekt.

Nadat de energiecrisis was afgezwakt kon Eneco weer vaste contracten aanbieden aan consumenten en vervolgens introduceerden wij dynamische energiecontracten. Het aantal klantcontracten bleef nagenoeg gelijk.   

De groei van ons duurzaam opgesteld vermogen (windmolens, zon) zette ook dit jaar door, naar  2394 MW ten opzicht van 2121 MW verleden jaar. Door te hoge kosten en prijsrisico’s moesten wij samen met partner Equinor helaas afzien van deelname aan de wind op zee tender IJmuiden Ver.

Afgelopen jaar is Eneco’s virtuele power plant Myriad doorontwikkeld en heeft de mijlpaal bereikt van 4 GW aan aangesloten assets. Ook werden verschillende batterijoplossingen in de markt gezet. Met behulp van digitalisering kan via de integratie tussen assets en klanten worden bijgedragen aan de balancering van het net. 

Eneco heeft de ambitie om klimaatneutraal te zijn in 2035, via de uitvoering van ons One Planet plan (netto nul CO2 uitstoot, voor zowel eigen verbruik als dat van onze klanten). Dit loopt op schema. De CO2 reductie ten opzichte van het basisjaar 2019 is 6,8 Mton (9,7 versus 16,5). Ten opzichte van verleden jaar werd 0,7 Mton reductie bereikt. Daarnaast werd een plan gepresenteerd om een positief effect op de biodiversiteit te bewerkstelligen bij onze projecten vanaf 2025.

De ontwikkeling van de batterijenmarkt is robuust. Eneco investeerde met name in België, maar we gaan ook verder investeren in batterij-ontwikkeling in Duitsland, middels een joint venture met Energisto.

We blijven enthousiast over de groei van wind op zee en waterstof, maar regelgeving is nodig voor de vraagsturing voor de verduurzaming van de industrie.

 Goede financiële resultaten

Dit is het tweede jaarverslag waarbij het boekjaar eindigt per 31 maart. Vanwege de overgang naar een andere verslagperiode was Eneco vorig jaar verplicht om eenmalig te rapporteren over een periode van 15 maanden, namelijk januari 2022 tot en met maart 2023. Dit zijn nu de vergelijkende cijfers in de resultatenrekening.

Hierdoor zijn de cijfers van dit jaarverslag niet 1-op-1 te vergelijken met die van de vorige verslagperiode. De verschillen in de resultatenrekening worden in belangrijke mate verklaard door ‘vorige periode 3 maanden extra’. Om de resultaten beter te kunnen duiden worden in dit hoofdstuk ook vergelijkingen gemaakt met de periode 1 april 2022 – 31 maart 2023, in de rest van dit hoofdstuk ‘pro forma’ boekjaar genoemd, dat niet door de accountant is gecontroleerd.

De omzet energie en energie gerelateerde producten en/of diensten is uitgekomen op €8,2 miljard, een daling van €2,6 miljard ten opzichte van pro forma 2022. De omzetdaling ten opzichte van het pro forma jaar komt met name door de prijsdaling van gas en elektriciteit, maar ook door lagere volumes.

De ROACE is gestegen van 7,2% in pro forma boekjaar 2022 naar 7,8% in 2023. De stijging is met name het gevolg van de eenmalige bate uit de verkoop van het meeste van ons aandeel in Hollandse Kust West. Zonder deze bate zou de ROACE gezakt zijn naar 6,1%. 

De eenmalige bate heeft ook een positieve invloed op de totale bruto marge inclusief overige opbrengsten, die steeg met €129 miljoen (8%) in vergelijking met de pro forma. Het operationele bedrijfsresultaat (EBIT) steeg ten opzichte van pro forma met €49 miljoen (14%), tot €394 miljoen.

De marge op energie en energie gerelateerde producten en/of diensten steeg met €55 miljoen (3%), waarbij bedrijfsonderdelen verschillend gepresteerd hebben. De marge is vooral gestegen door ingebruikname van nieuwe zon- en windparken in combinatie met goede windomstandigheden in 2023. Ook de marge op levering is iets gestegen, in Duitsland vooral vanuit handelsactiviteiten. Daartegenover staat de lagere marge in de warmteketen. De marges in het handelsbedrijf waren nog steeds goed, hoewel iets lager dan de exceptionele resultaten van vorig jaar.

De hoge inflatie en de CAO-loonstijgingen zijn onder andere terug te zien in de gestegen kosten voor intern personeel (plus €57 miljoen (18%)), waarbij het aantal mensen (fte) in dienst van Eneco is gestegen van 3.340 per maart 2023 naar 3.810 per maart 2024 (+14%), onder andere door de overname van installatiebedrijf Installion in Duitsland.

De winst na belasting is uitgekomen op €368 miljoen, dat is een stijging in vergelijking met pro forma van €96 miljoen (35%). Naast de reeds genoemde eenmalige baten uit de verkoop van Hollandse Kust West, zagen we een belangrijke stijging in de resultaten van windpark Norther, voor de kust van België. De gunstige windomstandigheden alsook het positieve effect van  een gewijzigde subsidieregeling hebben hiertoe bijgedragen.

Investeringen gestegen

Opnieuw investeert Eneco een veel hoger bedrag dan haar netto winst in vooral duurzame productiemiddelen, in totaal €748 miljoen. Daarvan is €334 miljoen uitgegeven aan nieuwe windparken in Nederland en België, waarvan €247 miljoen op zee (voornamelijk  Ecowende en Crosswind).

 Ook de warmtenetten vragen jaarlijks een hoge investering, dit jaar totaal €190 miljoen. Dit betreft niet alleen uitbreiding, vervanging en onderhoud van de warmte netten zelf, maar ook vervanging en verduurzaming van de centrales. In zonnepanelen is €37 miljoen geïnvesteerd, zowel in Nederland, België als Duitsland.

 Eneco blijft ook fors investeren in digitalisering (€59 miljoen) van bedrijfsprocessen, in het energiesysteem van de toekomst en in digitale klantoplossingen. In totaal is €105 miljoen geïnvesteerd in deelnemingen en overnames van bedrijven, zoals Installion en Solargrün in Duitsland.

voor meer informatie zie:  Verslagen | Eneco